5月13日中午，牵引动力学院在701会议室召开了西铁院十大重点任务季点评会议精神传达专题会。牵引动力学院院长李益民、总支书记李贞伟、副院长林辉、各专业带头人、教研室主任、副主任、学工办主任、组织员及办公室全体人员参加了会议。会议由院长李益民主持。

首先，李益民向所有参会人员传达了5月13日上午学校十大重点任务季点评会议的主要内容及领导讲话精神。季点评会议公布了十大任务第一季度考核结果，包括主要牵头部门和主要配合部门的排名情况。会上，施利民书记对各个部门第一季度的十大任务完成情况总结为：成绩值得肯定，问题需要正视，进度必须加快，质量还得提高。施利民对全院教职员工在“双高建设”和提质培优项目的工作部署下，能够快速行动起来，积极想方设法的把各项工作往前推，并取得了良好的工作成效表示了肯定，但同时指出了工作中谋划研究不够、工作效率不高、特色亮点不多等问题，希望在我校追赶超越的过程中，各部门能精准发力抓重点、全力以赴抓落实、旗帜鲜明抓考核，在一季度“开门红”的基础上，乘胜追击、乘势而上，实现二季度更大的突破。赵春平院长在会上提出了三点意见：一是要把握科学原则。要各部门在学校重大制度设计时要坚持科学性的原则、充分调研分析、吸收借鉴其他院校已经经过实践检验、发展成熟的制度成果，改革的同时还要保障职工的积极性，倡导“多劳多得、优劳优酬”。二是要狠抓质量关键。要让新修订的《西铁院教学督导管理办法》《西铁院教学质量评价及质量奖发放办法》等制度真正发挥作用，使学校的管理机制形成完整的闭环，切实杜绝管理漏洞，确保教育教学质量真正得到提升。三是要强化统筹协调。各任务牵头部门一定要加强综合统筹，强化协作，形成整体合力，切实提升工作成效，实现全员育人、全程育人、全方位育人和“大招生”“大就业”的工作局面，确保学校良性发展。希望任务牵头部门、职能部门与二级院部加强沟通，做好服务工作，合理安排任务进度，团结一致，再接再厉，力争下一阶段取得更大进步、更多成果。

李益民指出，通过这次季点评会议和二级院部其他部门的排名对比，可以看出在第一季度的工作中，牵引动力学院的整体工作是得到了各部门的认可，但同时也存在着一些科研开发短板，在第二季度的工作中要在这些短板方面进行重点发力，争取取得更多的成绩。同时，要按照制定的《牵引“十大重点任务”考核推进表》高效率、高质量的推进各项工作，办公室要根据考核项目对各教研室、部门的任务完成情况、基础性佐证资料提供情况进行督促记录，完成结果和年终考核绩效、评先评优等挂钩，切实提高教职工工作积极性，让多劳多得、优劳优酬的观念深入人心。